機器人產(chǎn)業(yè)現(xiàn)“短板” 未來存活率不超5%
發(fā)布時間：2015/05/14 點擊量：
中國機器人產(chǎn)業(yè)已經(jīng)是一個殘酷的戰(zhàn)場，未來10年間，中國的機器人產(chǎn)業(yè)將會有一股強大的合并潮。甚至有預(yù)言說：“如今機器人產(chǎn)業(yè)面臨的‘江湖’已經(jīng)是一片紅海，而不是藍海……未來存活率不超5%！”
“互聯(lián)網(wǎng) ”、“機器人產(chǎn)業(yè)”注定會是今年的年度熱詞。根據(jù)省委部署，2015年佛山將重點打造珠江西岸先進裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)帶，機器人產(chǎn)業(yè)正是先進裝備制造業(yè)的核心產(chǎn)業(yè)之一。5月9日，佛山市機器人產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟首次在三水召開較大規(guī)模內(nèi)部座談會，面對發(fā)展過程中面臨的問題，聯(lián)盟成員們紛紛吐槽。有資深機器人產(chǎn)業(yè)老板預(yù)言：“如今機器人產(chǎn)業(yè)面臨的‘江湖’已經(jīng)是一片紅海，而不是藍海……未來存活率不超5%！”
造機器人要先虧三五年
作為國家先進裝備制造業(yè)的核心部分，機器人這個“高精尖”的朝陽產(chǎn)業(yè)，是否已經(jīng)進入了一個“傻子都能賺錢”的時代？行內(nèi)人和行外人的看法或許會大相徑庭。在從事機器人產(chǎn)業(yè)近20年的“老江湖”—廣東意戈力智能裝備有限公司總經(jīng)理郭仁翰看來，未來3年內(nèi)，中國從事機器人本體研究、應(yīng)用的企業(yè)，存活率絕對不超過5%。
“如今機器人產(chǎn)業(yè)面臨的‘江湖’已經(jīng)是一片紅海，而不是藍海。”在郭仁翰看來，自己進入機器人的20年時光，只能用“創(chuàng)業(yè)維艱、守業(yè)不易”這8個字來形容。對于他這種民營企業(yè)來說，競爭的對手既有國企、省企巨頭，也有日本廠商。“機器人產(chǎn)業(yè)又分成機器人本體研究和機器人應(yīng)用兩方面，而在中國，做機器人本體研究是肯定賺不了錢的，做機器人應(yīng)用，利潤還能留下那么一丁點，但總體來說，做機器人本體研究起碼要虧5年，做機器人應(yīng)用起碼要虧3年。”
郭仁翰坦言，機器人產(chǎn)業(yè)已經(jīng)是一個殘酷的戰(zhàn)場，未來10年間，中國的機器人產(chǎn)業(yè)將會有一股強大的合并潮。
有著明顯優(yōu)勢也有短板
作為珠江西岸先進裝備制造業(yè)的核心城市，佛山有著明顯優(yōu)勢，廣東省華南機器人研究中心也即將落戶順德。然而，在行內(nèi)人看來，面對機器人這個大市場，即使是佛山也存在自身固有的弱點，特別是佛山的民營企業(yè)。
“在機器人業(yè)界，國產(chǎn)機器人制造就像一個漁民：漁汛已經(jīng)來了，但網(wǎng)還沒織好。”對于突如其來的機器人大潮，廣州市萬世德智能裝備科技有限公司總經(jīng)理劉遠強這樣比喻道。劉遠強一個很深的感受就是，在機器人應(yīng)用最廣闊的汽車行業(yè)，大多數(shù)都是合資企業(yè)，主要用的都是國外的機器人，根本不會用國產(chǎn)的機器人，更加不用說民營企業(yè)的機器人。“機器人這個市場來得太快，但我們的核心技術(shù)、關(guān)鍵零部件的議價能力都沒有提高，導(dǎo)致這個市場有95%被外國機器人產(chǎn)業(yè)占據(jù)，我們只剩不到5%。”
抱團合力才能適應(yīng)市場
佛山機器人產(chǎn)業(yè)的短板，是否有解決的辦法？在當天的座談會上，抱團發(fā)展成為與會各代表的一致要求。郭仁翰就曾感嘆，自己經(jīng)常帶隊出去洽談，卻常常發(fā)現(xiàn)機會不在自己的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，“我們能不能準備一個案例庫，讓大家把自己企業(yè)的一些資料做出來，交給聯(lián)盟平臺進行匯總，客戶有哪方面的需求，我們直接就可以翻出來，都將大家宣傳出去，這樣人多就力量大”。佛山市新鵬機器人技術(shù)有限公司秦磊認為，企業(yè)抱團，能讓大家在面對機器人關(guān)鍵零部件采購時，擁有更多的議價能力。
佛山市機器人產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟會長、廣工大研究院院長楊海東認為，抱團不但能資源共享，更能最大限度避免中小企業(yè)的劣勢，“機器人產(chǎn)業(yè)如今需求很大，但怎么把握這個機會？目前南海機器人發(fā)聲非常少，有順德、東莞的競爭，我們這些中小企業(yè)，如何在目前形勢下突圍？”他表示，在品牌宣傳上，聯(lián)盟內(nèi)各企業(yè)要統(tǒng)一發(fā)出聲音，在搞大項目時，聯(lián)盟內(nèi)部可以在資金、人才上合作抱團，在聯(lián)盟的平臺整合好資源，和政府與市場進行整體對接。
“互聯(lián)網(wǎng) ”、“機器人產(chǎn)業(yè)”注定會是今年的年度熱詞。根據(jù)省委部署，2015年佛山將重點打造珠江西岸先進裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)帶，機器人產(chǎn)業(yè)正是先進裝備制造業(yè)的核心產(chǎn)業(yè)之一。5月9日，佛山市機器人產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟首次在三水召開較大規(guī)模內(nèi)部座談會，面對發(fā)展過程中面臨的問題，聯(lián)盟成員們紛紛吐槽。有資深機器人產(chǎn)業(yè)老板預(yù)言：“如今機器人產(chǎn)業(yè)面臨的‘江湖’已經(jīng)是一片紅海，而不是藍海……未來存活率不超5%！”
造機器人要先虧三五年
作為國家先進裝備制造業(yè)的核心部分，機器人這個“高精尖”的朝陽產(chǎn)業(yè)，是否已經(jīng)進入了一個“傻子都能賺錢”的時代？行內(nèi)人和行外人的看法或許會大相徑庭。在從事機器人產(chǎn)業(yè)近20年的“老江湖”—廣東意戈力智能裝備有限公司總經(jīng)理郭仁翰看來，未來3年內(nèi)，中國從事機器人本體研究、應(yīng)用的企業(yè)，存活率絕對不超過5%。
“如今機器人產(chǎn)業(yè)面臨的‘江湖’已經(jīng)是一片紅海，而不是藍海。”在郭仁翰看來，自己進入機器人的20年時光，只能用“創(chuàng)業(yè)維艱、守業(yè)不易”這8個字來形容。對于他這種民營企業(yè)來說，競爭的對手既有國企、省企巨頭，也有日本廠商。“機器人產(chǎn)業(yè)又分成機器人本體研究和機器人應(yīng)用兩方面，而在中國，做機器人本體研究是肯定賺不了錢的，做機器人應(yīng)用，利潤還能留下那么一丁點，但總體來說，做機器人本體研究起碼要虧5年，做機器人應(yīng)用起碼要虧3年。”
郭仁翰坦言，機器人產(chǎn)業(yè)已經(jīng)是一個殘酷的戰(zhàn)場，未來10年間，中國的機器人產(chǎn)業(yè)將會有一股強大的合并潮。
有著明顯優(yōu)勢也有短板
作為珠江西岸先進裝備制造業(yè)的核心城市，佛山有著明顯優(yōu)勢，廣東省華南機器人研究中心也即將落戶順德。然而，在行內(nèi)人看來，面對機器人這個大市場，即使是佛山也存在自身固有的弱點，特別是佛山的民營企業(yè)。
“在機器人業(yè)界，國產(chǎn)機器人制造就像一個漁民：漁汛已經(jīng)來了，但網(wǎng)還沒織好。”對于突如其來的機器人大潮，廣州市萬世德智能裝備科技有限公司總經(jīng)理劉遠強這樣比喻道。劉遠強一個很深的感受就是，在機器人應(yīng)用最廣闊的汽車行業(yè)，大多數(shù)都是合資企業(yè)，主要用的都是國外的機器人，根本不會用國產(chǎn)的機器人，更加不用說民營企業(yè)的機器人。“機器人這個市場來得太快，但我們的核心技術(shù)、關(guān)鍵零部件的議價能力都沒有提高，導(dǎo)致這個市場有95%被外國機器人產(chǎn)業(yè)占據(jù)，我們只剩不到5%。”
抱團合力才能適應(yīng)市場
佛山機器人產(chǎn)業(yè)的短板，是否有解決的辦法？在當天的座談會上，抱團發(fā)展成為與會各代表的一致要求。郭仁翰就曾感嘆，自己經(jīng)常帶隊出去洽談，卻常常發(fā)現(xiàn)機會不在自己的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，“我們能不能準備一個案例庫，讓大家把自己企業(yè)的一些資料做出來，交給聯(lián)盟平臺進行匯總，客戶有哪方面的需求，我們直接就可以翻出來，都將大家宣傳出去，這樣人多就力量大”。佛山市新鵬機器人技術(shù)有限公司秦磊認為，企業(yè)抱團，能讓大家在面對機器人關(guān)鍵零部件采購時，擁有更多的議價能力。
佛山市機器人產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟會長、廣工大研究院院長楊海東認為，抱團不但能資源共享，更能最大限度避免中小企業(yè)的劣勢，“機器人產(chǎn)業(yè)如今需求很大，但怎么把握這個機會？目前南海機器人發(fā)聲非常少，有順德、東莞的競爭，我們這些中小企業(yè)，如何在目前形勢下突圍？”他表示，在品牌宣傳上，聯(lián)盟內(nèi)各企業(yè)要統(tǒng)一發(fā)出聲音，在搞大項目時，聯(lián)盟內(nèi)部可以在資金、人才上合作抱團，在聯(lián)盟的平臺整合好資源，和政府與市場進行整體對接。
