開(kāi)啟經(jīng)濟(jì)新引擎 “機(jī)器紅利”助重塑競(jìng)爭(zhēng)力
發(fā)布時(shí)間：2014/01/03 點(diǎn)擊量：
招工難、用工難等問(wèn)題，困擾著不少制造業(yè)企業(yè)的發(fā)展。應(yīng)對(duì)勞動(dòng)力成本上升，先進(jìn)工業(yè)國(guó)的經(jīng)驗(yàn)是機(jī)器替代人工。以用工大戶富士康為例，正在加大工業(yè)機(jī)器人的使用。謀求轉(zhuǎn)型升級(jí)的企業(yè)，如何應(yīng)對(duì)？
智能機(jī)器破解招工難題
兩個(gè)多月前，湖北紅安縣機(jī)械設(shè)備制造公司新廠投產(chǎn)，兩臺(tái)工業(yè)機(jī)器人啟動(dòng)，它們揮舞手臂焊接零件，火花飛濺。一臺(tái)工業(yè)機(jī)器人價(jià)值780萬(wàn)元，生產(chǎn)率相當(dāng)于20個(gè)專業(yè)電焊工。目前，該廠一個(gè)電焊工的月工資4000元左右，不包括其他福利。近兩年來(lái)，電焊工工資每年漲幅高達(dá)50%。
該公司董事長(zhǎng)夏仁松說(shuō)：“年輕一代工人，很難在短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)電焊這個(gè)冷門專業(yè)，經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)過(guò)硬的工人稀缺，使用工業(yè)機(jī)器人能提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、還節(jié)能降耗。”
在武漢市漢陽(yáng)區(qū)四臺(tái)工業(yè)園，生產(chǎn)櫥柜的武漢和美家居有限公司用一臺(tái)智能鋸板機(jī)替代人工，該公司董事長(zhǎng)伊少平已經(jīng)嘗到“機(jī)器紅利”。櫥柜門板需要雕花，過(guò)去人工雕花，好的雕花師月薪上萬(wàn)元。2013年上半年，一新櫥柜用上智能雕花系統(tǒng)，工人在電腦上輸入花型，機(jī)器自動(dòng)完成。
一新櫥柜的一線工人平均工資從2012年的3000元漲到2013年的4000元。伊少平說(shuō)，人口紅利逐漸消失，企業(yè)需要尋找“機(jī)器紅利”。未來(lái)，整個(gè)廠的設(shè)備都要用電腦連接起來(lái)，實(shí)現(xiàn)智能化升級(jí)。
銀行貸款享機(jī)器紅利
分析以上兩家企業(yè)，智能機(jī)器破解了企業(yè)招工中的種種難題。但購(gòu)買智能設(shè)備的資金從哪里來(lái)？
武漢江南集團(tuán)總經(jīng)理助理李鵬坦言，紡織行業(yè)利潤(rùn)薄，一臺(tái)智能型紡織設(shè)備動(dòng)輒上千萬(wàn)元，企業(yè)短期內(nèi)拿不出這么多錢。
在武漢經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，斯達(dá)日化公司正步入良性循環(huán)。去年，該公司購(gòu)買一系列自動(dòng)化設(shè)備，僅貼標(biāo)機(jī)就價(jià)值十幾萬(wàn)。“原來(lái)人工貼標(biāo)簽，12個(gè)人干一天的活，現(xiàn)在貼標(biāo)機(jī)一個(gè)小時(shí)就干完了。”斯達(dá)日化總經(jīng)理張進(jìn)說(shuō)，“12個(gè)工人，每人月工資2000元，一年20多萬(wàn)的工錢，貼標(biāo)機(jī)使用一年，成本就賺回來(lái)了。”
相比人工，貼標(biāo)機(jī)既經(jīng)濟(jì)又高效，為何不早用？張進(jìn)說(shuō)：“以前公司需要現(xiàn)金流周轉(zhuǎn)，人工工資按照月來(lái)結(jié)算，購(gòu)置自動(dòng)化設(shè)備，一次投入很大，影響現(xiàn)金流；今年銀行授信貸款，公司立即購(gòu)買了自動(dòng)化設(shè)備。”
銀行為何愿意貸款？張進(jìn)說(shuō)：“銀行也是企業(yè)，也要贏利，隨著我們企業(yè)規(guī)模日益擴(kuò)大，品牌影響力增強(qiáng)，現(xiàn)金流得到改善。我們現(xiàn)金流越好，銀行就越愿意貸款給我們。”
東莞：1200萬(wàn)資助企業(yè)“機(jī)器換人”
“資助企業(yè)推行"機(jī)器換人"。”正是東莞市政府一號(hào)文《關(guān)于進(jìn)一步扶持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見(jiàn)》（以下簡(jiǎn)稱《意見(jiàn)》）提出的解決方案之一。即提高產(chǎn)業(yè)自動(dòng)化水平，鼓勵(lì)勞動(dòng)密集型企業(yè)利用機(jī)器手、自動(dòng)化控制設(shè)備或流水線自動(dòng)化進(jìn)行智能技術(shù)改造。
今年，東莞將對(duì)企業(yè)購(gòu)買符合條件的先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)給與資助，對(duì)研發(fā)投入總額較大的工業(yè)企業(yè)給與獎(jiǎng)勵(lì)。在明年的示范項(xiàng)目中，將有5000臺(tái)套的設(shè)備更新，安排了1200萬(wàn)元的資金鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行數(shù)控設(shè)備的升級(jí)改造。而通過(guò)數(shù)控設(shè)備的“換裝”，從某種角度將反過(guò)來(lái)解決部分企業(yè)招工難、用工難問(wèn)題。
知名經(jīng)濟(jì)學(xué)教授林江認(rèn)為，這一措施，為東莞制造業(yè)發(fā)展明確了一個(gè)方向。制造業(yè)發(fā)展，不能總是依靠生產(chǎn)線工人的簡(jiǎn)單勞作，而這也正是先進(jìn)制造業(yè)發(fā)展的一個(gè)標(biāo)志。它表明，東莞制造業(yè)向先進(jìn)制造業(yè)又邁進(jìn)了一步。
機(jī)器換人將成大勢(shì)所趨
中國(guó)工程院院士譚建榮認(rèn)為，推進(jìn)“機(jī)器換人”對(duì)全國(guó)來(lái)說(shuō)都是大勢(shì)所趨，“浙江多年來(lái)以區(qū)域經(jīng)濟(jì)為特色，以中低端產(chǎn)業(yè)為主，真正自主創(chuàng)新的產(chǎn)品不多。現(xiàn)在處于經(jīng)濟(jì)低迷和科技高速發(fā)展的交會(huì)期，提高科技含量，是浙江經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的唯一出路。”
譚建榮說(shuō)，中國(guó)已經(jīng)提前進(jìn)入老年化社會(huì)，但與西方不同，我們是未富先老，勞動(dòng)力短缺和用工荒頻頻出現(xiàn)，今后，無(wú)論是改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，還是提高工作效率，都需要機(jī)器換人，所以不是你想換不想換的問(wèn)題，是遲早要換的問(wèn)題。
廣州數(shù)控設(shè)備有限公司董事長(zhǎng)何敏佳說(shuō)，未來(lái)1-3年，屬于機(jī)器人充分替代一般勞動(dòng)力的階段，未來(lái)5-8年，機(jī)器人將進(jìn)入批量使用階段，大約8年后，機(jī)器人市場(chǎng)將進(jìn)入更高級(jí)的仿人機(jī)器人的應(yīng)用階段。
編輯總結(jié)：分析斯達(dá)日化案例，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，并非購(gòu)買智能設(shè)備那么簡(jiǎn)單。無(wú)論使用企業(yè)自有資金，還是銀行貸款，都依賴企業(yè)創(chuàng)造的競(jìng)爭(zhēng)力。競(jìng)爭(zhēng)又從何而來(lái)？它可能是創(chuàng)新和營(yíng)銷的結(jié)果，也可能是企業(yè)持續(xù)健康經(jīng)營(yíng)的結(jié)果。企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)是一個(gè)系統(tǒng)化、持續(xù)性的過(guò)程，人口紅利逐漸消失，“機(jī)器紅利”能否重塑競(jìng)爭(zhēng)力？這將考驗(yàn)企業(yè)家的智慧。
智能機(jī)器破解招工難題
兩個(gè)多月前，湖北紅安縣機(jī)械設(shè)備制造公司新廠投產(chǎn)，兩臺(tái)工業(yè)機(jī)器人啟動(dòng)，它們揮舞手臂焊接零件，火花飛濺。一臺(tái)工業(yè)機(jī)器人價(jià)值780萬(wàn)元，生產(chǎn)率相當(dāng)于20個(gè)專業(yè)電焊工。目前，該廠一個(gè)電焊工的月工資4000元左右，不包括其他福利。近兩年來(lái)，電焊工工資每年漲幅高達(dá)50%。
該公司董事長(zhǎng)夏仁松說(shuō)：“年輕一代工人，很難在短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)電焊這個(gè)冷門專業(yè)，經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)過(guò)硬的工人稀缺，使用工業(yè)機(jī)器人能提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、還節(jié)能降耗。”
在武漢市漢陽(yáng)區(qū)四臺(tái)工業(yè)園，生產(chǎn)櫥柜的武漢和美家居有限公司用一臺(tái)智能鋸板機(jī)替代人工，該公司董事長(zhǎng)伊少平已經(jīng)嘗到“機(jī)器紅利”。櫥柜門板需要雕花，過(guò)去人工雕花，好的雕花師月薪上萬(wàn)元。2013年上半年，一新櫥柜用上智能雕花系統(tǒng)，工人在電腦上輸入花型，機(jī)器自動(dòng)完成。
一新櫥柜的一線工人平均工資從2012年的3000元漲到2013年的4000元。伊少平說(shuō)，人口紅利逐漸消失，企業(yè)需要尋找“機(jī)器紅利”。未來(lái)，整個(gè)廠的設(shè)備都要用電腦連接起來(lái)，實(shí)現(xiàn)智能化升級(jí)。
銀行貸款享機(jī)器紅利
分析以上兩家企業(yè)，智能機(jī)器破解了企業(yè)招工中的種種難題。但購(gòu)買智能設(shè)備的資金從哪里來(lái)？
武漢江南集團(tuán)總經(jīng)理助理李鵬坦言，紡織行業(yè)利潤(rùn)薄，一臺(tái)智能型紡織設(shè)備動(dòng)輒上千萬(wàn)元，企業(yè)短期內(nèi)拿不出這么多錢。
在武漢經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，斯達(dá)日化公司正步入良性循環(huán)。去年，該公司購(gòu)買一系列自動(dòng)化設(shè)備，僅貼標(biāo)機(jī)就價(jià)值十幾萬(wàn)。“原來(lái)人工貼標(biāo)簽，12個(gè)人干一天的活，現(xiàn)在貼標(biāo)機(jī)一個(gè)小時(shí)就干完了。”斯達(dá)日化總經(jīng)理張進(jìn)說(shuō)，“12個(gè)工人，每人月工資2000元，一年20多萬(wàn)的工錢，貼標(biāo)機(jī)使用一年，成本就賺回來(lái)了。”
相比人工，貼標(biāo)機(jī)既經(jīng)濟(jì)又高效，為何不早用？張進(jìn)說(shuō)：“以前公司需要現(xiàn)金流周轉(zhuǎn)，人工工資按照月來(lái)結(jié)算，購(gòu)置自動(dòng)化設(shè)備，一次投入很大，影響現(xiàn)金流；今年銀行授信貸款，公司立即購(gòu)買了自動(dòng)化設(shè)備。”
銀行為何愿意貸款？張進(jìn)說(shuō)：“銀行也是企業(yè)，也要贏利，隨著我們企業(yè)規(guī)模日益擴(kuò)大，品牌影響力增強(qiáng)，現(xiàn)金流得到改善。我們現(xiàn)金流越好，銀行就越愿意貸款給我們。”
東莞：1200萬(wàn)資助企業(yè)“機(jī)器換人”
“資助企業(yè)推行"機(jī)器換人"。”正是東莞市政府一號(hào)文《關(guān)于進(jìn)一步扶持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見(jiàn)》（以下簡(jiǎn)稱《意見(jiàn)》）提出的解決方案之一。即提高產(chǎn)業(yè)自動(dòng)化水平，鼓勵(lì)勞動(dòng)密集型企業(yè)利用機(jī)器手、自動(dòng)化控制設(shè)備或流水線自動(dòng)化進(jìn)行智能技術(shù)改造。
今年，東莞將對(duì)企業(yè)購(gòu)買符合條件的先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)給與資助，對(duì)研發(fā)投入總額較大的工業(yè)企業(yè)給與獎(jiǎng)勵(lì)。在明年的示范項(xiàng)目中，將有5000臺(tái)套的設(shè)備更新，安排了1200萬(wàn)元的資金鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行數(shù)控設(shè)備的升級(jí)改造。而通過(guò)數(shù)控設(shè)備的“換裝”，從某種角度將反過(guò)來(lái)解決部分企業(yè)招工難、用工難問(wèn)題。
知名經(jīng)濟(jì)學(xué)教授林江認(rèn)為，這一措施，為東莞制造業(yè)發(fā)展明確了一個(gè)方向。制造業(yè)發(fā)展，不能總是依靠生產(chǎn)線工人的簡(jiǎn)單勞作，而這也正是先進(jìn)制造業(yè)發(fā)展的一個(gè)標(biāo)志。它表明，東莞制造業(yè)向先進(jìn)制造業(yè)又邁進(jìn)了一步。
機(jī)器換人將成大勢(shì)所趨
中國(guó)工程院院士譚建榮認(rèn)為，推進(jìn)“機(jī)器換人”對(duì)全國(guó)來(lái)說(shuō)都是大勢(shì)所趨，“浙江多年來(lái)以區(qū)域經(jīng)濟(jì)為特色，以中低端產(chǎn)業(yè)為主，真正自主創(chuàng)新的產(chǎn)品不多。現(xiàn)在處于經(jīng)濟(jì)低迷和科技高速發(fā)展的交會(huì)期，提高科技含量，是浙江經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的唯一出路。”
譚建榮說(shuō)，中國(guó)已經(jīng)提前進(jìn)入老年化社會(huì)，但與西方不同，我們是未富先老，勞動(dòng)力短缺和用工荒頻頻出現(xiàn)，今后，無(wú)論是改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，還是提高工作效率，都需要機(jī)器換人，所以不是你想換不想換的問(wèn)題，是遲早要換的問(wèn)題。
廣州數(shù)控設(shè)備有限公司董事長(zhǎng)何敏佳說(shuō)，未來(lái)1-3年，屬于機(jī)器人充分替代一般勞動(dòng)力的階段，未來(lái)5-8年，機(jī)器人將進(jìn)入批量使用階段，大約8年后，機(jī)器人市場(chǎng)將進(jìn)入更高級(jí)的仿人機(jī)器人的應(yīng)用階段。
編輯總結(jié)：分析斯達(dá)日化案例，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，并非購(gòu)買智能設(shè)備那么簡(jiǎn)單。無(wú)論使用企業(yè)自有資金，還是銀行貸款，都依賴企業(yè)創(chuàng)造的競(jìng)爭(zhēng)力。競(jìng)爭(zhēng)又從何而來(lái)？它可能是創(chuàng)新和營(yíng)銷的結(jié)果，也可能是企業(yè)持續(xù)健康經(jīng)營(yíng)的結(jié)果。企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)是一個(gè)系統(tǒng)化、持續(xù)性的過(guò)程，人口紅利逐漸消失，“機(jī)器紅利”能否重塑競(jìng)爭(zhēng)力？這將考驗(yàn)企業(yè)家的智慧。
